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  • “加减乘除法”服务外闯市场员工
    • 来源:
    • 河南工人日报
    • 浏览次数:
    • 4607 次
    • 时间:
    • 2021-04-08 06:56
      
      中原油田天然气处理厂工会
      “加减乘除法”服务外闯市场员工
      河南工人日报记者胡艺通讯员张会宾周红英
      在中原油田天然气处理厂,有外闯部项目16个、员工1142人,占员工总人数的54%,分布于国内12个省市及4个国家,涉及装置维保、安全技术服务等8个领域。如何让他们“轻装上阵”闯市场?近年来,该厂工会将外部项目员工的安危冷暖放在心上、抓在手中,巧用“加减乘除法”,稳定了职工队伍,推动“中原气服”品牌持续迈向中高端,合同总额连续4年超2.5亿元,厂工会也获得全国模范职工之家等荣誉称号。
      坚持能力为基技能提升做加法
      “我想去长庆油田上古项目部干安全工程师,可我没有安全资格证,只能等下次了。”中原油田本部员工小李有些失落。
      面对部分员工盼望挑战技术管理岗,却受限无相关证书的实况,该厂工会聚焦岗位建功,广泛开展主题劳动和技能竞赛,实行“人均创效”与“约束性指标”评价相统一的考核办法,加快培养与外部市场需求相适应的高素质队伍。组建“天然气处理培训学院”,按专业领域设置23个教研室,聘用油田、本单位技术专家、业务骨干等兼职教师128名,着力培养更多的知识型、技能型、创新型员工。针对元坝、北海、天津等项目用工需求,通过专业系统培养,岗位实习练兵,976名员工取得轻烃装置操作、综合计量化验等技能操作证,全部具备独立顶岗能力。2020年使普光、北海业务实现总包升级,增加合同收入1276万元,并成功中标承揽亚洲最大的乙烷回收项目。
      帮助家庭减负志愿帮扶在行动
      “哎呀,别哭了!哭得我也堵心……”在天然气处理厂元坝项目部,刚下夜班的小王对着手机跟妻子絮叨着。近日,在中原油田本部的妻儿着实让他焦头烂额。小王的儿子正值青春期,与妻子一言不合就不再上学了。该厂工会得知这一情况后,当晚组织EAP帮扶工作组的两位心理咨询师一同来到小王家。经过一番疏导,母子二人和好如初,儿子也允诺回校上学,这让小王无比欣慰。
      近年来,针对该厂外部市场的不断扩大,职工既要忙生产,又要照顾一家老小等问题,厂工会大力推进EAP帮扶工作常态化、务实化。如2014年率先与油田总医院联手,开通了油田首个“绿色健康通道”,外闯市场职工及家属患病时,可享受总医院上门服务、及时就医的惠民福利。同时,志愿者在职工病愈后期及时跟进EAP心理疏导工作,切实为外闯市场职工减负,消除了后顾之忧。
      增进归属感认同感释放乘法效应
      该厂工会根据甲方需要“业务上拿得起、关键时刻冲得上、安排任务行得快”的复合型人员要求,对16个外闯市场项目部人员采取职工讲堂、报告会、辅导讲座等形式,开展形势任务“三进三讲”,引导员工紧密对接油田改革发展现实需求,解放思想,主动作为,先后有192人主动请缨奔赴外部市场工作。
      该厂工会将14个单位的768名借聘员工纳入统一管理,与外闯市场员工同吃同住同工作,日常活动和福利待遇“一碗水端平”,统一标准、统一条件、统一奖惩,努力将“一家人、一条心、一盘棋、一起干”的文化理念外化为员工的自觉行动。同时,坚持开展“典型带动,汇聚榜样力量”选树活动,以实干赢得加纳总统点赞的杜红换、创造伊拉克米桑油田开机速度的赵发军等,均成为员工争相学习的典型。近年来,涌现出油田劳动模范9人、各类先进集体34个。
      真情暖意除忧解虑奏响和谐乐章
      外闯市场职工家人担忧什么,牵挂什么?该厂工会把外闯市场职工家庭的需求和满意,作为工会工作的出发点和落脚点、检验工作成效的根本标准,把组织的关心关怀送到每一名员工家人心坎上。
      该厂工会关注外部项目员工心理健康,采取建立心理疏导群、专家线上讲座、心理援助热线等方式,引导员工妥善处理工作、家庭和生活之间的关系。成立“员工服务社”,开通24小时服务专线,组织173名志愿者为其提供帮助。关注外部项目的“菜篮子、饭盘子、书袋子、药箱子”,开展“两堂一舍一室”星级达标竞赛。近年来,共配发文体活动器材337套、血压仪321台、应急包1320个,发放健康小药瓶2100份,让外部市场员工快乐工作、健康生活。各项目部工会主席当好“第一知情人”“第一报告人”“第一调查人”,让职工群众真正感受到工会是“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”“贴心人”。
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